为全面了解掌握我省省级社会组织内部建设和自身能力建设情况，12月7日上午，省民政厅党组书记、厅长曾锋、省民政厅社会组织管理局副局长王芙丽等调研组一行到省建设人力资源管理协会，以实地走访的形式深入调研了解我省省级行业协会的发展实况。省民政厅社管局四级调研员甘新旗、省民政厅办公室三级主任科员陈川驰、省政协委员、省新联会副会长丁锐、省民政事业发展促进会会长王平、省民政事业发展促进会秘书长张应军一同参加调研。

黄艳青会长对调研组的莅临表示热烈欢迎，对一直关心支持协会工作的各位领导表示感谢，在工作人员的指引下，调研组参观了协会办公场地、培训测试标准化计算机房、党员活动室等场所，并深入了解了协会组织机构配置状况和业务发展情况等，对协会这些年在党建引领、业务拓展、志愿服务、乡村振兴等方面取得的成绩表示充分肯定。

（调研组座谈会现场）

座谈会上，调研组一行观看了协会官方宣传视频，通过视频和文件材料，调研组了解了协会发展的历程和日常运营基本情况，黄艳青会长补充汇报了协会目前经营状况和协会发展面临的问题，希望主管单位能赋予行业社会组织更大的自主权，特别是在政府购买服务板块能提供更为完善的保障服务，让更多的行业社会组织参与到社会公共服务事务中。随后，调研组成员通过现场问答的方式，从服务会员、科学管理、业务拓展、行业自律、规划发展等方面与协会进行了调研交流。

（省民政厅曾锋厅长作指导讲话）

在听取协会工作汇报和大家的发言后，就社会组织如何加强管理和发展壮大等问题，曾锋厅长提出以下几点建议。一是强化会员的管理工作。会员是协会的发展重要资源，要不断提高会员服务质量，多组织会员之间的活动，带动会员单位共同进步，切实让会员单位入会有家的感觉。二是要强化服务保障。行业社会组织既要服务好企业，也要服务好社会，要从工作大局出发，切实提升协会的服务质量，为会员与主管部门，会员与会员之间搭建信息和交流的平台，凝聚力量，共谋发展。三是强化业务渠道的拓展能力。协会要密切关注自身相关业务，注重自身服务质量和水平的能力提升，有效发挥自身平台优势，积极促进业务主管部门赋能协会的可行性。四是增强协会的社会服务价值。协会作为非盈利机构，作为政府部门的参谋助手，积极参与社会公益事业，主动参与社会公共服务，有效整合协会会员资源，切实提升协会公共服务的能力。

（调研组一行合影）